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六间房创始人刘岩的创业故事

[   未知  ] 作者:
haedujiuye
2015-03-23 15:03:57 |

  也是在2008年,当整个视频网站行业都被认为没前途时,弹尽粮绝的六间房CEO刘岩办公室里坐满了债主。刘岩一副死猪不怕开水烫的样子:“你们要钱,我能理解,我有钱我也给你们了……”

  戴一顶鸭舌帽、一身休闲装的六间房CEO刘岩,1月6日下午这样跟《创业家》记者回忆他经历过的最苦逼的日子。再过两天(1月8日),六间房将在北京五棵松体育馆举办一场演唱会,主角都是六间房“秀场”上的小明星,主持人是何炅,出场费据说达到了60万元。恍如隔世啊。

  2008年11月,刘岩将六间房的员工从250人裁到约60人,每天一上班要处理的烂事就是跟债主“死磕”。债主在办公室不走,他也照样心安理得地办公;债主告到法院,他苦口婆心地劝说,如果让六间房死了,你们的钱大部分要不回来,因为裁员时六间房已把现金大部分补偿给了员工,“所以你看我们裁员没有人骂我”。

  六间房最大的债主是带宽和服务器供应商,比如蓝汛。这些供应商在2007年视频网站行业最火之时,给优酷、土豆这些视频网站付款账期是3~6个月,视频网站可以先使用带宽,费用延后再付。刘岩回忆,如果当时全部清算完这些费用,六间房马上关门。

  “那时候打折也融不到资,这个行业本来就是个‘喝血’的行业。”刘岩这样解释:视频网站当时没有清晰的盈利模式,带宽、服务器、版权等成本像个无底洞,所有的人都对这个行业没有信心。

  要命的是,刘岩和他的投资人一开始没搞明白这一点。六间房是中国最早以分享视频短片为概念的视频网站之一,2006年因为手握有《一个“馒头”引发的血案》作者胡歌等草根作者,它曾一度是中国最大的视频分享网站。刘岩和他的天使投资人都认为,视频网站是一个拼创意的行业,只要投入几百万美元即可。

  这段辉煌历史很短。2007年,从六间房开始,所有视频网站都通过“专辑”的形式,让用户以5分钟左右的长度,将更长的电视剧、电影等上传视频网站,视频网站流量一下刹不住――用户看一集电视剧就是几十分钟,IP和PV跟新浪等以图文为主的网站比又非常吃亏,“这个成本完全是荒诞的,所以我们怎么办呢?2007年我们说‘我们跟’,那时候土豆开始用其他方式大量做长片。”刘岩说,长片实际上就是短片的连续播放,没有任何技术含量,但它颠覆了整个行业,原来大家都是做视频分享,后来都变成电影站了。到2008年,优酷、土豆等又开始比拼谁的长片做得更流畅,虽然有CDN加速等手段,但要想做得更流畅只有花更多的钱买更贵的带宽,“你要让北京的用户觉得爽,只能买比偏远地区贵好多倍的北京地区的带宽”。

责任编辑:haedujiuye

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